Kỷ Lục Gia Đào Tạo Lãnh Đạo Chuyển Hoá Đinh Ngọc Thi

Chương trình đào tạo: Lãnh đạo Kiến tạo lãnh đạo

1 – Giới thiệu chương trình

Lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo là năng lực giúp bạn xác định được những nhà lãnh đạo tiềm năng có thể tiếp bước bạn trong tương lai.

Đào tạo, nhân bản và phát triển đội ngũ kế thừa, một cách nhanh chóng và hiệu quả. Phát triển doanh nghiệp bền vững từ gốc rễ. Để lại di sản cho doanh nghiệp.

2 – Bạn sẽ học được gì?

  1. Xây dựng lộ trình đào tạo chuyên nghiệp cho nhân sự.
  2. Tạo được sự tập trung, thu hút đối người nghe xuyên suốt thời gian đào tạo, huấn luyện.
  3. Dễ dàng chuyển hóa những kiến thức mới đến với nhân viên, giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh sự thay đổi của thị trường.
  4. Đóng gói những kinh nghiệm thành công của mình và chuyển giao lại cho người khác.
  5. Kiến tạo được những nhà lãnh đạo kế cận để có thể mở rộng công việc kinh doanh nhanh chóng và bền vững.
  6. Trở thành người thầy, người cố vấn và người truyền cảm hứng đích thực cho nhân sự và cộng đồng của mình.
  7. Tạo ra di sản là tài nguyên độc quyền thể hiện chất riêng của tổ chức.

3 – Lộ trình khóa học

Lộ trình khoá đào tạo: Hành trình 06 ngày cùng Lãnh đạo Kiến tạo Lãnh đạo
NGÀY 1: LÀM CHỦ TÂM LÝ ĐÀO TẠO

  • Tại sao cần trở thành Lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
  • Nguyên tắc học của người trưởng thành
  • Nhận thức đúng về đào tạo kiến tạo lãnh đạo
  • Áp dụng tâm lý và khoa học não bộ vào đào tạo
  • Bí quyết tự tin đào tạo và lôi cuốn người nghe
  • Phương pháp behind the scene

NGÀY 2: CÔNG THỨC CHIA SẺ

  • Công thức giúp nhà lãnh đạo tự tin chia sẻ bất cứ chủ đề nào
  • Xây dựng bài chia sẻ, đào tạo thuyết phục và ảnh hưởng nhân sự
  • Thực hành soạn bài chia sẻ
  • Thực hành sử dụng công cụ đào tạo hiệu quả
  • Phương pháp behind the scene

NGÀY 3: THỰC HÀNH HUẤN LUYỆN

  • Phương pháp đào tạo hiệu quả
  • Thực hành sử dụng các phương pháp huấn luyện hiệu quả.
  • Thực hành Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
  • Nghệ thuật truyền thông khóa huấn luyện
  • Phương pháp behind the scene

NGÀY 4: ĐÁNH GIÁ HÀNH TRÌNH RÈN LUYỆN

  • Đánh giá hành trình rèn luyện
  • Phương pháp tự đánh giá
  • Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
  • Thực hành năng lực
  • Bí quyết thiết kế bài chia sẻ bằng Powerpoint hiệu quả
  • Phương pháp behind the scene

NGÀY 5: XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CHO NHÂN SỰ

  • Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
  • Phương pháp xây dựng lộ trình đào tạo cho nhân sự
  • Phương pháp behind the scene

NGÀY 6: CHUYỂN HÓA KIẾN THỨC ĐỂ ĐÀO TẠO

  • Xử lý tình huống
  • Dấu hiệu nhận biết được nhà lãnh đạo tương lai
  • Chuyển hoá kiến thức học được để đào tạo hiệu quả
  • Phương pháp behind the scene

Liên hệ với chuyên gia tư vấn chương trình đào tạo “Lãnh đạo Kiến tạo lãnh đạo” dành cho chủ doanh nghiệp,lãnh đạo cấp cao, quản lý, boss kinh doanh hệ thống: Ms.Hà – 0914 288 922

Hoặc xem thông tin chi tiết và đăng ký tại đây!

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *