Kỷ Lục Gia Đào Tạo Lãnh Đạo Chuyển Hoá Đinh Ngọc Thi

VIDEO CHIA SẺ BÀI HỌC TỪ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ

KỶ LỤC GIA ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO CHUYỂN HÓA ĐINH NGỌC THI

Video bài học thực tế từ các chương trình

Lợi ích của "Lãnh đạo chuyển hoá"

Hãy hình dung, 3 chân kiềng để doanh nghiệp phát triển vững mạnh đó là chủ doanh nghiệp cần làm chủ.

9 dấu hiệu nhận biết đội nhóm mất năng lượng

Cần nhận biết để kịp thời có giải pháp giải quyết để doanh nghiệp mình không rơi vào trạng thái “ngày một đi xuống”.

3 chiếc mũ của nhà lãnh đạo

Lãnh đạo, quản lý có vai trò hoạch định, giám sát và hướng dẫn để nhân sự tối đa hiệu suất làm việc để giúp cho họ và tổ chức ngày càng phát triển

7 bí mật giúp bạn tự tin hơn

Hành trình trở thành lãnh đạo tạo được lòng tin và truyền cảm hứng với đội ngũ nhân sự.

Xu hướng tính cách của bạn

Cùng lắng nghe thật kỹ và cùng đoán xem chính mình và những người ta tiếp xúc thuộc nhóm tính cách nào nhé

Tạo thiện cảm, duy trì mối quan hệ

Tác động giữa cảm xúc và lý trí, giữ được sự tương đồng, kết nối và giúp đỡn để tạo sự thiện cảm và duy trì mối quan hệ.

Giải pháp nào cho vấn đề đội nhóm không có mục tiêu

Cảm xúc tiêu cực gây mất năng lượng

Làm một nhà Lãnh đạo Bản lĩnh và Quân tử

Tại sao doanh nghiệp ngừng phát triển?

Cách giúp bạn tạo ra kết quả mới

4 nhóm người trong cuộc sống

Các yếu tố khiến niềm tin của bạn bị giới hạn

Làm sao để thành công trong mọi lĩnh vực

Tại sao năng lượng lại quan trọng

Làm sao để thay đổi đội nhóm

Lãnh đạo đắc nhân tâm bằng NLP - Kỷ lục gia Đinh Ngọc Thi

Hành trình tìm ra sứ mệnh và động lực từ trái tim

Đăng ký nhận thông tin tư vấn các chương trình đào tạo từ Kỷ lục gia đào tạo Lãnh đạo Chuyển hóa Đinh Ngọc Thi

Tư vấn và hỗ trợ trực tiếp:

Liên hệ Hotline để nhận được sự hỗ trợ trực tiếp từ Kỷ lục gia đào tạo Lãnh đạo Chuyển Hóa

 
“Khi mình thành công và mình không học thêm kiến thức thì sự phát triển sẽ dừng lại – Chính những thành công hiện tại ngăn cản thành công lớn hơn của bạn sau này.”
– Kỷ lục gia đào tạo Lãnh đạo Chuyển Hóa Đinh Ngọc Thi –